打工多年学到的经验，自己创业后模仿改进为什么还是失败了？

为了提升创业成功的几率，一直建议大家，有条件，最好先去打工学习下。

比如，想开个面馆，就找个面馆打工一段时间，看看老板是怎么经营的，实践后，再自己单独去创业，要靠谱很多。

但也有个问题，有朋友对李舟说，自己也去打工学了，但还是没做起来。

1、打工学习经验靠谱吗?

有个朋友，自己本来就是厨师，一直在上海某餐馆打工。靠着自己的勤奋和努力，一直做到了店长的位置。

老板做得还不小，一共有5个店，朋友所在的店面，最好的时候，营业额能做到近万。

由于这哥们已经是店长了，老板看他人还不错，一合计，就想把这个店承包给他。

条件是，店里的人手和设备，都可以接手，每年交给老板20万就行了。

这哥们本来也有创业的想法，认为跟着老板学了这样久，自己也当店长一段时间了，自认为对于一个店面的经营，应该不成问题。

于是，爽快的答应了。

可让他没想到的是，开始业绩还好，跟往常区别不大，之后就慢慢下滑了，甚至腰斩。

本来想着能赚不少钱的，这下可好，老板的钱得照给，自己不但没赚到，反而垫了不少进去，突然开始慌了。

他自己，想了很久也没想明白，哪里出了问题。

2、为什么学了没用?

当李舟看完他的经历后，第一反应不是打工学习没用，而是他低估了创业的难度。

这哥们，之前是厨师，炒菜肯定没问题。后来又做到了店长，每天看着营业额，认为都是自己的功劳。

其实，他只是作为一个执行者，贯彻老板的决策而已。

这个现象在职场中也很常见，本来是靠平台的品牌和资源背书，取得了一些成绩，但很多人往往把功劳归结为自己，以为是自己能力太牛逼了。

这哥们虽然表面管着一个店，但作为执行者，很少站到老板的角度思考。

比如，怎么激发员工的积极性，如何做活动效果最好，跟竞品同质化越来越严重怎么办?

嗯，这一系列的问题，才是最重要的。

《三国演义》中有个情节， 刘备死后，曹丕乘机联络五路大军伐蜀。一共50万大军，蜀国听到此消息，全国上下惶惶不安。

形式这样紧急，诸葛亮却推病不上朝，数日闭门不出。

没办法，后主刘禅只有亲自去丞相府探望，可是却看到诸葛亮正在池边悠闲地观鱼。

原来诸葛亮在思考退兵的方法，他告诉刘禅，这明面上的敌人，就像看得见的鱼，这些不难解决，关键是水下看不到的鱼，这才是最大的风险。

正如这厨师哥们，虽然能看到包括装修、产品包装，甚至营销活动。但没理解产品为什么这样包装，店面为什么这样装修，活动为什么这样做。

不知道隐藏在背后的原因，接手后，即使业绩下滑，却不知道怎么挽救。

3、怎么学习才有效?

打工学本事，方法肯定是没错的。只是在学习行业专业知识的时候，也要经常把自己当成老板，站在更高的角度思考问题。

比如，最近上门的顾客少了，换成你是老板，应该怎么增加客流?来了一次的顾客，有哪些方法能让她们二次消费?准备推新品，如何做才能跟同行形成差异化?

嗯，经常站在老板的角度思考，自己给出解决办法，再跟老板的解决方案对比下，自然能找到差距。

时间长了，也就慢慢养成了老板思维。以后自己遇到类似问题时，就不会手足无措，不知道怎么解决了。

这样的打工，才是最有效的学习。